Arnavutluk’ta Turizm Nasıl Yapılır?

Çarpıcı bir örnekle Arnavutluk, turizm sektörünün ekonomik kalkınmayı nasıl yönlendirebileceğini göstermiştir. Ülkede 1990’larda yaşanan çalkantılı ekonomik ve siyasi geçişin ardından, turizm Arnavutluk ekonomisinin dışında kaldı. Uluslararası seyahat, ağırlama ve ilgili hizmetler esas olarak ülkenin geniş diasporasının geri dönen üyelerine hitap ediyordu. Bununla birlikte, 2000’lerde, bazı büyük Avrupalı ​​turizm operatörleri, Arnavutluk’un Akdeniz’in gelişen, ancak genellikle aşırı kalabalık, güneş ve kum destinasyonlarına katılma potansiyelini fark etmeye başladı. Bunu bir yatırım artışı izledi ve 2000 ile 2019 arasında otel, oda ve yatak sayısı on kattan fazla arttı.

Arnavutluk’ta Turizm Nasıldır?

Son yirmi yılda, Arnavutluk’un turizm ve seyahat sektörünün ülkenin gayri safi yurtiçi hasılasına (GSYİH) katkısı istikrarlı bir şekilde artarak %8’in üzerine çıkarak istihdam yarattı ve toplam ihracatın %38’ini oluşturdu. Geriye dönüp bakıldığında 2019, 6,4 milyon yabancı ziyaretçi ve 2,3 milyar dolarlık sektörel kazançla Arnavutluk’un turizm açısından en iyi yılı oldu. Gelecek umut verici görünüyordu.

Ne yazık ki, COVID-19 dünyayı kasıp kavurduğunda, uluslararası gelenlerin sayısı %60 düştü ve sektörün kazancı 1,1 milyar dolara düştü ve konaklama alt sektörü 2020’nin ikinci çeyreğinde %75 küçüldü. %60’lık kesim ise 2019 gelirlerinin %10’undan daha azını kazandı ve sektördeki çalışanların yarısından fazlası işten çıkarıldı.

Şans eseri, seyahat kısıtlamaları hafifledikçe ve ekonomiler toparlanma çabalarını başlatırken, turizm sektörü 5,7 milyon yabancı ziyaretçinin gelişiyle toparlandı ve turizm kazançları 2021 yazında pandemi öncesi seviyelere ulaştı. Sektör daha yeni ayağa kalkarken, Rusya’nın işgali Ukrayna ikinci darbeyi vurdu. İyi haber şu ki, savaşa rağmen 2022 yazı daha da iyi geçti – Ekim ayı itibarıyla ülke 6,8 milyon ziyaretçi aldı ve tahmini kazancı 3,3 milyar doları aştı.

İyileşme hızlı ve dikkat çekiciyken, COVID-19 turizm sektörünün dış şoklara karşı savunmasızlığını ortaya çıkararak daha çeşitlendirilmiş, dirençli ve sürdürülebilir bir turizm sektörüne olan ihtiyacı vurguladı.

Zorluklar

Şimdi, oteller, restoranlar ve işletmeciler pandeminin ekonomik etkilerinden kurtulurken üç büyük engelle karşılaşıyorlar:

Kadrolama : Pandeminin ziyaretçi sayısı ve kazanç üzerindeki etkisi tamamen tersine dönerken, kalifiye eleman açığını daha da kötüleştirdi. Arnavutluk Turizm Operatörleri Derneği (ATOA) Başkanı ve Albania Holidays DMC’nin ortak sahibi Kliton Gerxhani, “Düzgün bir turizm okulu olmadığından, son beş ila 10 yılda personelimizi iş başında eğitmek için çok yatırım yaptık. Yine de onları bırakmak zorunda kaldık; önce genç çalışanları, sonra da daha deneyimli olanları.”

2022’de beceri eksikliği sektöre zarar vermeye devam etti. Sektör, Avrupa’da turizmin canlanmasının ardından personeli geri getirmeye çalışırken, birçoğu zaten başka sektörlerde iş bulmuş veya yurtdışına taşınmış, bu da hizmet kapasitesinin düşmesine neden olmuştur. Buna cevaben, konaklama sektörü ve ayrıca denizcilik faaliyetleri için eğitim kursları sağlanması, tanınan uluslararası sertifikalar veren eğitim programları aracılığıyla beceri eksikliği sorununu çözebilir.

Ukrayna’daki Savaş : Savaş, ülkeye gelen toplam ziyaretçi sayısını etkilemese de, sektör için lojistik ve tedarik sorunlarını tetikledi. Tedarik zinciri kesintileri ve artan gıda ve petrol fiyatları, maliyetleri artırarak 2022’de sektörün gelir payını azalttı. COVID-19 ve Ukrayna’daki savaş, daha yüksek rezervasyon iptali oranıyla turist davranışını da değiştirdi, tedarik planlamasını ve lojistiğini etkiledi ve rezervasyonların yönetimi ve dijitalleşme ihtiyacının altının çizilmesi.

Fırsatlar ve Markalaşma : Arnavutluk, genellikle düşük bireysel harcama seviyeleriyle daha kısa süreli konaklamaları tercih eden turistler için bir sahil destinasyonu olarak bilinir – bu, sınırlı sayıda çekicilik ve aktiviteye sahip çeşitlendirilmemiş bir turizm değer zinciri ile ilişkili bir profildir.

Ne yazık ki, teknecilik, dalış, eğlence amaçlı balıkçılık ve su sporları da dahil olmak üzere Arnavutluk’un “mavi turizm” alt sektörü büyük ölçüde gelişmemiş durumda. Ayrıca, Arnavutluk’un eşsiz kültürel mirasına rağmen, kültür turizmi endüstrinin küçük bir bölümünü temsil ediyor.

Arnavutluk’ta Turizmin Geleceği

IFC ve Dünya Bankası tarafından hazırlanan, Haziran 2022’de yayınlanan Arnavutluk Ülke Özel Sektör Teşhisi ( CPSD ), özel sektör için büyük yatırım fırsatlarını vurgulamaktadır. Ayrıca, daha yüksek katma değerli, daha çeşitlendirilmiş ve sürdürülebilir bir turizm sektörü için rotayı belirleyebilecek güçlü bir politika yol haritasına duyulan ihtiyacın altını çiziyor.

Pandeminin turist tercihlerinde kitle turizminden küçük grup açık hava turizmine geçişe yol açmasıyla bu, Arnavutluk için iyi bir fırsat olabilir. Ülke, turizm sektörünü yeni pazarlara hitap edecek şekilde yeniden konumlandırabilir ve niş ve üst düzey turizm için bir destinasyon olarak yeniden markalaştırabilir. 

Ayrıca, kıyı bölgelerinde mavi turizmi ülkenin dağ ormanlarında ve iyi korunmuş köylerinde doğa, yemek ve kültür odaklı turizmle ilişkilendirmek, ortalama harcamayı artırabilir, ortalama kalış süresini uzatabilir, mevsimselliği azaltabilir ve aşırı kalabalık üzerindeki baskıyı hafifletebilir. turizm noktaları. Hükümetin Mavi Turizm Stratejisini uygulamak, uluslararası gelişleri yılda 208.000 artırabilir ve turizm gelirini yılda 400 milyon doların üzerinde artırabilir.

Bununla birlikte, daha çeşitli ve sürdürülebilir bir turizm modeline geçiş, örneğin marinalar ve doğaya dayalı faaliyetler gibi büyük yatırımlar gerektirecektir. Arnavutluk’un iç turizmi geliştirmek ve turist dolaşımını teşvik etmek için hava bağlantısını artırırken ve karayolu ağlarını genişletirken kritik altyapı darboğazlarını çözmesi gerekecek.

Arnavutluk’un destinasyonların sürdürülebilir olmasını sağlamak için su ve atık yönetimi ile birlikte düzenlemelere ve çevresel önlemlere yatırım yapması gerekecek. Ekolojik ve kültürel turizmin büyümesi, ülkenin milli parkları, iç kesimlerdeki köyleri ve kültürel miras alanları için özel konaklama ve destekleyici altyapı gerektirecektir. Ek olarak, vasıflı bir iş gücü geliştirmek, firmaları yenilik ve teknoloji transferi ile desteklemek ve turizm operatörleri için finansmana erişimi iyileştirmek kilit önemde olacaktır.

Güçlü hükümet desteği, altyapıya zamanında yapılan yatırımlar ve etkili politika ve düzenleyici önlemlerle özel sektör, sağlam bir turizm endüstrisine katkıda bulunabilir ve Arnavutluk’u bir yandan temeldeki doğal ve kültürel varlıklarını korurken bir yandan da en önemli turizm destinasyonu haline getirebilir.